iDOP Riel
Wat is het iDOP Riel?
Het integraal dorpsontwikkelingsplan Riel, kortweg
iDOP (864 KB), is in 2009 samen met de inwoners van Riel opgesteld. Het is een vertaling van de wensen en behoeften van Riel. Leidraad voor inwoners was de vraag: wat moet er gebeuren om Riel ook in de toekomst leefbaar te houden?
Wat willen de Rielenaren?
De inventarisatie heeft geleid tot 6 aandachtsgebieden:
• een kloppend dorpscentrum met ruimte voor ontmoeting;
• voldoende accommodaties voor het verenigingsleven;
• blijvende aanwas van vrijwilligers;
• zo lang mogelijk zelfstandig wonen;
• versterken van de kwaliteit van de openbare ruimte;
• gestructureerde bewonersparticipatie
Van ambitie naar uitvoering
Deze 6 ambities zijn daarna vertaald in concrete plannen:de iDOP-projecten. Daarvoor heeft de gemeente subsidie aangevraagd bij de provincie. Wil u meer weten, bekijk dan de afzonderlijke projecten:
- Herinrichting Dorpsplein
- Versterken van de sociaal-culturele accommodaties in Riel
- Brede School
- Versterken vrijwilligerswerk Riel
- Opknappen sportpark De Krim
- Binden jongeren aan Riel
- Opzetten kunstatelier
- Aanpassen entrees Riel
- Herinrichting Oranjebuurt
- Wandelwegen en social sofa
- Gestructureerde bewonersparticipatie
- Evaluatie
Bewoners
Veel Rielenaren zijn betrokken bij de uitvoering van de projecten. Bijvoorbeeld in de bewonersklankbordgroep. De leden overleggen regelmatig met de gemeente over de uitvoering. Daarnaast zijn inwoners actief in de verschillende deelprojecten. Geïnteresseerden kunnen zich aanmelden via de bewonersklankbordgroep.
iDOP in Goirles Belang
De gemeente verzorgt regelmatig een bericht over het iDOP in het Goirles Belang. Hieronder vindt u de informatie van 2012.
Publicatie 18-01-2012 (77 KB)
Informatie
Heeft u vragen over het iDOP of wilt u meewerken in een projectgroep, neem dan contact op met Jozef van den Corput, voorzitter van de bewonersklankbordgroep. Kijk ook eens op: www.idopriel.nl.
Heeft u vragen voor de gemeente, neem dan contact op met algemeen projectleider Inge Spijkers.



